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雇用人才时，从评估最具潜能的应征者到重新设计人才选拔制度，我们可以提供您最完整的协助。
不管您追求的目标为何，Caliper都可以提出因应之道。
我们会从认识您和贵公司开始，包括您独特的管理方式、重要职位的要求、以及在您所处环境中成功所需的特质。有了这些背景资料，我们便可以专门针对您的特殊情况，提出改善的建议与策略。
我们可以协助您处理多方面的问题，例如：如何才能选用到和公司最佳员工一样优秀的新人？如何从每一次面试获得最大的效益？以及如何为新设置的职位进行招募？
针对许多客户，我们会先找出表现优异人员所具备的特质。藉由比较代表绩效最好与最低的个案，我们便能发展出理想的员工模式。此模式将成为人才任用的最高指导原则，可协助遴选出最具成功特质的应征者。
Caliper Profile评鉴是一套评量个人特质、潜力与内在动机的评鉴方法。透过这套方法，我们的顾问可提供贵公司有关应征者的长处与可能存在的局限性等精辟、客观的看法。这套方法的正确性与精准性以及我们无与伦比的绩优人员数据库和顾问的专业能力，让我们能够提出最有效的建议。
不管您正针对重要职位进行招聘或举办大型征才活动，我们都可以协助您发现最具成功特质的人选。我们的选才解决方案特别针对您的情况加以设计，在必要时能提供您所需的准则。
我们可以依据您的需求，针对重要职位设计特定目的的面试问题，帮助您了解应征者真正的内在特质与潜力。此外，我们也可以为您量身设计贵公司所需的征选与任用的研讨会，以加强经理人的面试技术与选才技巧。
我们可以针对未来的人才任用需求协助您开发出一套以 贵公司目标为基础的模板，并确认新职位取得成功所需的特质等；以协助寻找具有潜力的人才。
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